Prozessberatung

Sie stehen unter permanenten Anpassungsdruck des Marktes – veränderte Rahmenparameter zwingen Sie immer wieder, Unternehmensprozesse zu verändern und effizienter zu gestalten. Diese Veränderungen betreffen sowohl die Aufbau- und Ablauforganisation als auch die handelnden Personen selbst.

CONAGIS identifiziert mit einer Prozessberatung die „Hot-Spots“ in einem solchen Veränderungsprozess und entwickelt mit Ihnen zusammen Maßnahmen, die Ihre Ziele stützen. Dabei ist es wichtig, die Ökonomie zusammen mit den sozialen Faktoren abzugleichen – der Mensch im Unternehmen ist die Grundlage für Ihren Geschäftserfolg. Loyalität und motivierende Rahmenumstände sind dabei die Säulen bei anstehenden Change-Prozessen. Diese beiden Schlüsselfaktoren und erste, wahrnehmbare Ergebnisse, müssen im gesamten Change-Prozess durchgängig aktiv gemanaged werden.

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